Ihre Fragen, Wahr­neh­mun­gen, Arbeits­an­for­de­run­gen und Ziele ernst nehmen und sie zu ueber­den­ken, bedeu­tet sich Zeit zu nehmen. Diese Fragen sind eine wich­ti­ge Infor­ma­ti­ons­quel­le für Verän­de­rungs­pro­zes­se. Mit Prozess­be­glei­tung, Super­vi­si­on und Coaching biete ich Ihnen Bera­tungs­for­ma­te an, die Raum für die Irri­ta­ti­on der alltäg­li­chen Routi­ne auf verschie­de­nen Ebenen entste­hen lassen. Neue Ideen und Sicht­wei­sen bekom­men Platz und Konflik­te können bear­bei­tet werden.

Dabei gehe ich davon aus, dass jeder Mensch, jedes Team und jede Orga­ni­sa­ti­on ein unge­ahnt großes Poten­ti­al hat, das es zu entde­cken und zu entwi­ckeln gilt. Die Entwick­lung dieser Poten­tia­le geht immer in die Rich­tung dessen, worauf die Aufmerk­sam­keit gerich­tet und was gemein­sam unter­sucht wird. Am Anfang dieser Prozes­se stehen Ihre Fragen …

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Arbeit Ueber­den­ken – Verän­de­rung gestal­ten