Arbeitsweise und Methoden –
Meine Vorgehensweise variiert je nach Zielsetzung, Zielgruppe und Zeit-rahmen. Entwicklungsprozesse sind so unterschiedlich, wie die Menschen und deren Aufgaben. Daher nutze ich in meiner Arbeit verschiedene Methoden, z. B: Gespräch, systemische Interventionen, Feedback, Rollen-spiele/Rollentausch, bei Bedarf theoretischer Input, Einzel- und Kleingruppenarbeit, SWOT-Analysen, Skulpturen, inneres Team, World Cafe und systemische Strukturaufstellungen.
Kontrakt –
In einem vereinbarten persönlichen Kontaktgespräch werden Ihre Wünsche und meine Angebote besprochen, sowie die formalen Rahmenbedingungen, wie Zeit, Ort, Dauer und Finanzierung. Entscheiden sich nach dem Erstgespräch beide Seiten für die gemeinsame Arbeit, wird ein mündlicher oder schriftlicher Kontrakt geschlossen. Wenn Sie nicht selbst das Angebot in Anspruch nehmen wollen, es aber finanzieren, werden in einem Dreieckskontrakt zwischen Ihnen, Ihren Mitarbeitern und mir auch Ihre Aufträge und die Auswertungsmöglichkeiten kontraktiert.
Vertrag für Supervison Coaching Seminar
Nach Absprache kann die Supervision /das Coaching auch in Ihren Räumen stattfinden. Gegebenenfalls stelle ich Fahrtzeiten in Rechnung.
Qualitätssicherung –
Durch Fortbildungen, kollegiale Vernetzung und Supervision meiner eigenen Beratungsprozesse erhalte ich die Qualität meiner Arbeit. Eine zertifizierte Ausbildung als Supervisorin und Coach und die Mitgliedschaft in der DGSv gewährleisten eine andauernde Auseinandersetzung mit den sich wandelnden Themen der Arbeitswelt und den Professionalitätsanforderungen an Beratung. Ich begreife Lernen und die Reflexion meiner Arbeit als berufsbegleitenden Prozess.