Prozessbegleitung –
Veränderungen in Teams und Organisation und auch berufliche Veränderungen Einzelner gestalten
Veränderungen beginnen mit einer Idee, mit einem neuen Ziel, oder Auftrag. Sie erfordern die kreative und kontinuierliche Energie, konkrete Projekte nachhaltig in der Organisation zu installieren. Sie bedeuten auch den Abschied von Gewohntem, den Umgang mit Unsicherheit und Widerständen und fordern oft die Entwicklung einer passenden Form des Organisierens der Arbeit heraus.
Meine Angebote der Prozessbegleitung stimmen wir gemeinsam auf Ihren speziellen Bedarf ab. Ich unterstütze Ihre Arbeit mit Methoden, die Dialog und Partizipation fördern und begleite ihre Prozesse auf den Ebenen der Zielorientierung, der Projekt- und der Beziehungsgestaltung.
Teamtage –
Ich unterstütze Sie sowohl bei der Planung und Strukturierung der Tage als auch bei der Durchführung. Mit meiner externen Moderation können Sie Ihre Zeit vollständig zum bearbeiten der inhaltlichen oder konzeptionellen Themen
verwenden.
Teamentwicklung –
Teamentwicklung ist ein gesteuerter Prozess, der
die aufgabenbezogene Kompetenzentwicklung der Einzelnen fördert und die Verbesserung der Zusammenarbeit im Team unterstützt. Dieser Prozess ist häufig von den Fragen begleitet: Sind wir ein Team, ein Netzwerk oder eine Arbeitsgruppe? Und wie »teamig« sind wir?
Konzeptentwicklung –
In der Konzeptentwicklung begleite ich Sie mit den Methoden des Projektmanagements entlang Ihrer aktuellen Fragestellungen dabei, neue Orientierung für die Bewältigung Ihrer Arbeitsaufgaben zu finden.
Fortbildungen –
Seminare und Fortbildungen biete ich nach Absprache ihrer Bedarfe zu den folgenden Themenbereichen an:
Kommunikation (allgemein, im Team)
Gruppendynamik / Gruppenberatung
lösungsorientierte Einzelberatung
Einsatz von Beratungsformaten im Gesundheitsmanagement
Leiten und Führen, kollegiale Beratung und andere beraterische Methoden
Aus- und Fortbildung ehrenamtlich Tätiger im ambulanten Hospiz